体系规划是指针对某一组织的整体架构、结构和运作流程进行规划和设计的过程。体系规划通常包括以下内容：
1.目标和愿景：体系规划的第一步是确定组织的长期目标和愿景，对组织未来的发展方向进行规划和设想。
2.当前状态分析：对组织目前的运作状态进行全面而深入的分析和评估，了解组织的现状，包括组织结构、业务流程、人才构成、技术设施等方面。
3.需要分析：通过和组织相关方（如员工、客户、合作伙伴等）的沟通交流，了解他们对组织的需求和期望，同时结合市场、竞争情况等因素，深入分析组织未来的发展需求。
4.体系结构设计：基于上述分析结果，进行整体的体系结构设计，包括组织结构、业务流程、人才配置、技术支持等方面，确立未来发展的整体规划蓝图。
5.实施策略：制定详细的实施策略和计划，包括时间表、资源配置、人员培训等方面，确保体系规划能够有效地推进和实施。
6.监控和评估：建立监控和评估机制，持续跟踪体系规划的实施情况，及时调整和改进体系设计，确保规划的有效性和可持续性。
总之，体系规划是一个全面系统的规划过程，通过对组织目标、现状、需求的分析，设计出合理的整体结构和实施计划，并不断监控和改进，以实现组织长期发展目标。